Estratégia conecta produção de mudas, logística e gestão aplicada ao campo para elevar o padrão de projetos florestais.
Em um setor cada vez mais pressionado por eficiência, padronização e decisões técnicas baseadas em dados, a UNA Florestal tem construído sua trajetória apostando em um modelo que integra gestão estratégica, técnica de campo e inovação aplicada à realidade operacional dos viveiros para transformar a silvicultura brasileira.
Segundo Augusto Massaro, sócio-diretor da empresa, a UNA nasceu a partir de uma leitura clara das lacunas existentes no setor.
“A UNA Florestal surgiu para responder a dores reais da operação florestal, como a falta de padronização em viveiros, dificuldades de gestão, decisões técnicas pouco orientadas por dados e a crescente demanda por mão de obra qualificada”, afirma.
Desde sua concepção, a proposta foi ir além do modelo tradicional de fornecimento de mudas.
“O mercado precisava de algo além do convencional. Precisava de inteligência aplicada ao campo”, resume Augusto.
Gestão técnica e sustentabilidade como partes do mesmo sistema


O modelo de atuação da UNA Florestal foi estruturado a partir da convergência entre experiência prática, uso de tecnologias e uma visão estratégica voltada à sustentabilidade produtiva. Na empresa, eficiência técnica e responsabilidade ambiental não são tratadas como objetivos isolados.
“Estruturamos um sistema em que produtividade e sustentabilidade se fortalecem mutuamente, com base em métodos técnicos consolidados, planejamento, monitoramento contínuo e tomada de decisão orientada por indicadores”, explica o executivo.
A padronização de processos na produção de mudas, logística e gestão de viveiros reduziu a variabilidade operacional e aumentou a previsibilidade dos resultados no campo. Ao transformar conhecimento técnico em protocolos claros e replicáveis, o modelo fortalece a base dos projetos florestais e contribui para ganhos consistentes de eficiência e qualidade.
Além disso, a UNA desenvolve soluções sob medida para diferentes realidades operacionais, integrando ferramentas digitais, softwares de gestão e metodologias próprias.
“Cada projeto é único. Nossa atuação é personalizada, adaptada às condições edafoclimáticas, ao objetivo do cliente e ao nível tecnológico da operação”, destaca Augusto.
Diferenciais na gestão e comercialização de mudas
No mercado de mudas florestais, a UNA se diferencia ao atuar como gestora estratégica de todo o ciclo produtivo.

“Não somos apenas fornecedores. Atuamos como parceiros técnicos de longo prazo, apoiando na escolha da genética mais adequada para cada área, na produção das mudas e no acompanhamento técnico até a formação da floresta.
Um dos pontos críticos do setor — a logística de mudas — recebe atenção especial. O planejamento integrado garante que o material chegue ao campo no momento correto e em condições ideais, reduzindo perdas e aumentando a taxa de sucesso dos plantios.
Escala, qualidade e atuação nacional
A atuação em diferentes regiões e as parcerias técnicas com viveiros permitem à UNA ganhar escala sem abrir mão da qualidade.
“Construímos um modelo descentralizado, mas tecnicamente padronizado, que garante adaptação regional, escala de produção, eficiência logística e confiabilidade nas entregas”, explica Augusto.

Hoje, a empresa conta com mais de 80 viveiros mapeados, mais de 10 parceiros fixos, presença em todos os estados brasileiros e atuação internacional no Paraguai.
Crescimento acelerado e impacto no setor
Em 2026, a UNA Florestal completa três anos de atividade com crescimento médio superior a 100% ao ano. Ainda no primeiro ciclo operacional, a empresa licenciou seu primeiro material genético, o clone SI0520, em parceria com a SINÓBRAS.

Outro destaque está na atuação em viveiros de pesquisa, onde a empresa participa diretamente da condução de mais de 1.000 clones experimentais. Com uma equipe multidisciplinar, a UNA Florestal oferece consultoria baseada em três pilares: técnico, regulatório e gestão, atuando desde a adequação às normas do MAPA até a melhoria da eficiência operacional.
Próximos passos: escala com impacto
O futuro da UNA Florestal é orientado por escala, eficiência e inovação.
“Nosso objetivo para 2026 é fornecer 50 milhões de mudas, mantendo excelência genética, padronização operacional e ampliando nossa atuação no Brasil e no Paraguai”, projeta Augusto.


Mais do que crescer em volume, a empresa busca ampliar seu impacto no setor.
“Queremos conectar florestas, pessoas, tecnologia e genética de ponta para fortalecer o ecossistema florestal de forma sustentável e colaborativa”, conclui.

